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研修・スキルアップ支援について

 

“会社の成長は社員の質によって決まる”といわれるように、人材育成には惜しみない投資をします。

 

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新入社員導入研修

 

教育スケジュール1年目

 

4月
  • 入社式
  • 新入社員導入研修、行動・基礎訓練(集合研修)
    学生から社会人への脱皮をして頂くための、体感訓練を主体とした研修です。
  • 集合基礎研修(集合研修)
    社会人としての基本的なマナー、業界用語、知識の習得を目的とした研修です。
  • 各部署への配属辞令
5月

OJTマニュアル研修

配属後の各部署での仕事の手順、やり方を"マンツーマン指導"によって身に付けて頂きます。

6月

3ヶ月フォロー研修(集合研修)

入社後、3ヶ月を経た自分を見直して、モチベーションを再度高めてもらう研修です。仕事の悩み、働くことの心構えを話しあう場です。

10月

6ヶ月フォロー研修(集合研修)

入社後、6ヶ月を経て実施します。会社の良いところを皆で出し合い、会社案内のポスターを作成します。意気揚々たる職場人生を歩んでいく為に、"プラス発想"の習得をします

 

 

教育スケジュール2年目

 

監督者研修(集合研修)

入社2年目の若手社員を対象とした研修です。先輩社員としての自覚を持つこと、各職場の問題点、改善策等をグループ討議します。

 

 

教育スケジュール3年目以降

 

上級監督者研修

係責任者としての職位に対する役割・責任を自覚することを目的とした研修です。部下との繋がりを強化し、上長という立場での部下育成を考えていきます。

 

管理者研修(集合研修)

管理者としての考え方、部下の育て方を事例に基づき習得します。
月2日~3日で12ヶ月に亘って実施します。粘り強さ、積極性を高めていきます。